Clima e Cultura

Clima e Cultura para pequenas e médias empresas

Cultura não é o que está no papel. É o que acontece quando os donos não estão.

Diagnóstico cultural e rotinas que fazem a empresa funcionar alinhada ao propósito — todos os dias.

Quando a cultura depende dos donos, a empresa trava

Toda decisão, mesmo as pequenas, acaba subindo para os sócios. As pessoas trabalham com dedicação, mas não sabem explicar o propósito da empresa com as próprias palavras. E, no dia a dia, surgem comportamentos que contradizem os valores declarados na parede. Não é falta de comprometimento: é cultura sem estrutura que a sustente.

Um diagnóstico que olha a empresa como ela realmente é

01

Entrevistas com lideranças e equipes

Escuta estruturada de quem decide e de quem executa.

02

Business Model Canvas de Cultura

Uma visão organizada de como a cultura se conecta ao negócio.

03

Comportamentos reais versus valores declarados

Onde o discurso e a prática se encontram — e onde se afastam.

04

Recomendações de rotinas que sustentam a cultura

Rituais concretos para fixar a cultura no dia a dia.

Carol Diana, consultora de clima e cultura organizacional para PMEs, conduzindo diagnóstico

O diagnóstico

Como você recebe o diagnóstico

A entrega é organizada em quatro blocos.

a

Como a empresa decide

Os critérios que guiam as equipes quando os donos não estão.

b

O que as pessoas entendem

O propósito e os valores nas palavras de quem trabalha.

c

Onde há desalinhamento

Comportamentos reais versus o que está declarado.

d

Rotinas recomendadas

Os rituais que fixam a cultura no dia a dia.

O diagnóstico não é um relatório para arquivar. É o mapa que o dono usa para alinhar a empresa — e que o RH interno aprende a manter vivo.

Perguntas frequentes sobre clima e cultura em PMEs