Sucessão e Governança
Sucessão e Governança para pequenas e médias empresas
A empresa que depende só dos donos não escala.
Governança desenhada a partir da realidade da sua empresa: alçadas claras, rituais de gestão e preparação para o futuro.
Toda decisão passa pelos donos — e isso tem limite
Demandas pequenas acabam chegando até os sócios. As lideranças existem, mas não decidem porque não têm alçada definida. E a sucessão raramente entra em pauta — até que uma saída inesperada a torna urgente. Organizar isso com antecedência é o que dá tranquilidade ao dono.
Governança desenhada a partir do diagnóstico
Leitura de como as decisões acontecem hoje
Quem decide, o que sobe para os sócios e por quê.
Desenho das alçadas
Quem decide o quê, em cada nível.
Implementação dos rituais
Comitê, reunião estratégica, feedback e reuniões semanais.
Preparação de sucessores e acompanhamento
Desenvolvimento de quem vai assumir, com acompanhamento.
A governança
Como você recebe a governança
A entrega é organizada em quatro blocos.
Alçadas de decisão
O que cada nível decide, sem escalar tudo para os sócios.
Responsáveis por etapa
Donos claros de cada parte da esteira.
Rituais de gestão
Comitê, reunião estratégica, ciclo de feedback e reuniões semanais, com periodicidade definida.
Preparação de sucessores
Desenvolvimento das pessoas que vão assumir.
A governança não é um organograma para arquivar. É o sistema que faz a empresa funcionar coordenada — mesmo quando os donos não estão.