Recrutamento e Seleção
Recrutamento e Seleção para pequenas e médias empresas
Contratar certo não é sorte. É processo.
Estruturamos o recrutamento e seleção da sua empresa para que cada contratação sustente o crescimento — e o conhecimento fique com o seu time.
O custo invisível de contratar errado
Em muitas PMEs, é o dono quem acaba conduzindo as entrevistas, entre uma demanda e outra. Sem critério definido, a escolha vira aposta, a pessoa não se adapta e o processo recomeça. Enquanto isso, uma posição importante fica vazia por meses. Não é falta de esforço: é falta de estrutura.
Um processo desenhado para a sua realidade
Entendimento da posição e do contexto do negócio
O que a função precisa entregar e em que momento a empresa está.
Desenho do processo de seleção sob medida
Etapas, critérios e responsáveis definidos antes de abrir a vaga.
Condução e triagem com critério
Cada candidato avaliado pelos mesmos parâmetros, com registro claro.
Parecer final e acompanhamento da entrada
Recomendação fundamentada e apoio nos primeiros meses da pessoa contratada.
O parecer
Como você recebe o parecer
Cada processo termina com um parecer estruturado, organizado em quatro blocos.
Análise da posição
O que a função exige de verdade, além da descrição formal.
Leitura dos candidatos
Competências, bagagem e aderência cultural, com critério explícito.
Recomendação fundamentada
Por que avançar, por que descartar — com evidências, não impressões.
Recomendações de entrada
Como integrar a pessoa contratada nos primeiros 90 dias.
O parecer não é um relatório para arquivar. É a ferramenta que o dono usa para decidir — e que o RH interno aprende a reproduzir.
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